LM Jurusan Manajemen dan Bisnis

Permanent URI for this communityhttps://repository.polibatam.ac.id/handle/PL029/1817

Browse

Now showing 1 - 6 of 6

Analisis dan Penyelesaian Masalah Sistem SITEK G2 di TPS PT Angkasa Pura Logistik: Pendekatan Identifikasi dan Implementasi Solusi
(2024-12-31) Budiman, Budiman; Rahman, Arif Fuad
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menyelesaikan permasalahan yang terjadi pada sistem SITEK G2 di Terminal Peti Kemas (TPS) PT Angkasa Pura Logistik. Sistem SITEK G2 merupakan sistem yang sangat penting dalam menunjang operasional gudang, termasuk pengelolaan pengeluaran dan pengambilan barang. Namun, permasalahan teknis seperti blue screen yang sering terjadi telah mengganggu aktivitas gudang dan menurunkan efisiensi operasional. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi akar permasalahan dan mengimplementasikan solusi yang tepat guna memperbaiki sistem serta melakukan pembaruan untuk meningkatkan kinerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi langsung di lapangan. Observasi dilakukan untuk memahami alur kerja, mengidentifikasi masalah, dan mengevaluasi dampak yang ditimbulkan oleh gangguan sistem. Selain itu, dilakukan juga analisis terhadap dokumen-dokumen yang digunakan dalam proses pengeluaran dan pengambilan barang di gudang. Hal ini bertujuan untuk memahami lebih dalam tentang operasional gudang dan bagaimana sistem SITEK G2 seharusnya berfungsi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masalah utama yang menyebabkan blue screen adalah ketidaksesuaian antara versi sistem yang digunakan dengan kebutuhan operasional gudang. Selain itu, ditemukan juga bahwa kurangnya pemeliharaan sistem dan ketidaksiapan sumber daya manusia dalam menghadapi gangguan teknis turut memperparah situasi. Berdasarkan temuan tersebut, dilakukan implementasi solusi yang meliputi pembaruan sistem, pelatihan operator, dan peningkatan pemeliharaan rutin. Pembaruan sistem dilakukan dengan menginstal versi terbaru yang lebih stabil dan kompatibel dengan kebutuhan operasional. Pelatihan operator bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengoperasikan sistem, sementara pemeliharaan rutin dilakukan untuk mencegah terjadinya gangguan di masa depan. Implikasi dari penelitian ini adalah peningkatan kinerja sistem SITEK G2 yang signifikan. Setelah implementasi solusi, gangguan blue screen tidak lagi terjadi, dan aktivitas gudang dapat berjalan dengan lancar. Selain itu, penelitian ini juga memberikan kontribusi dalam bentuk peningkatan pengetahuan dan keterampilan operator dalam mengelola sistem. Pengetahuan tentang dokumen-dokumen yang digunakan dalam proses pengeluaran dan pengambilan barang di gudang juga semakin meningkat, sehingga operasional gudang menjadi lebih efisien dan terorganisir. Secara keseluruhan, penelitian ini memberikan wawasan yang luas tentang cara operasional gudang, termasuk penggunaan sistem SITEK G2 dan dokumen-dokumen pendukung. Temuan dan solusi yang dihasilkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan lain yang menghadapi masalah serupa. Dengan demikian, penelitian ini tidak hanya bermanfaat bagi PT Angkasa Pura Logistik, tetapi juga bagi industri logistik secara umum.
ANALISIS PENGENDALIAN VOLUME SAMPAH ORGANIK MENGGUNAKAN DIAGRAM FISHBONE DI PT EISBERG HUNGARY KFT
(2024-12-03) Aini, Nurul; Devano, Martha Alrido
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian volume sampah organik yang tidak terkendali di PT Eisberg Hungary Kft. menggunakan Diagram Fishbone. Metode yang digunakan adalah analisis sebab-akibat melalui Diagram Fishbone untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab volume sampah organik yang berlebihan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa volume sampah organik yang tidak terkendali disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain terbatasnya kapasitas tempat sampah, Standar Operasional Prosedur (SOP) yang kurang detail, persepsi perusahaan bahwa sampah organik dapat terurai secara alami, serta kurangnya pemahaman tentang pengelolaan sampah organik. Kesimpulan dari penelitian ini adalah SOP yang diterapkan saat ini belum cukup jelas dan detail dalam mengatur pengendalian sampah organik. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengambil langkah-langkah strategis untuk mengendalikan volume sampah organik agar tidak mengganggu proses produksi.
ANALISIS PERBAIKAN SISTEM KERJA DENGAN PENERAPAN METODE 5R DI WAREHOUSE BARDI AUTO
(2024-12-08) Athif, Atha Ramadhani; Wirawan, Adhitomo
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbaikan sistem kerja di Warehouse Bardi Auto melalui penerapan metode 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi langsung untuk mengidentifikasi masalah yang terjadi di lapangan. Hasil temuan menunjukkan adanya fenomena keamanan dan keselamatan kerja yang kurang baik, yang berdampak pada kecelakaan kerja dan penataan barang yang tidak efisien. Hal ini menyebabkan kesulitan bagi picker dalam mencari barang, memerlukan waktu yang lama, dan pada akhirnya menurunkan performa kerja. Melalui penerapan metode 5R, diharapkan dapat meningkatkan efisiensi penataan barang, keamanan kerja, serta performa picker. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa magang berfungsi sebagai sarana penting bagi mahasiswa untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik kerja, sekaligus mempersiapkan mereka menghadapi tantangan di dunia kerja yang kompetitif.
IMPLEMENTASI PELAPORAN PPBJ MELALUI SINSW PADA PT LABANDI KONSULTAN INDONESIA
(Politeknik Negeri Batam, 2023-08-24) Delfi, Sonia Agustia; Putri, Wika Arisanti
Dalam pelaporan PPBJ di PT Labandi Konsultan Indonesia terdapat client yang hendak memperoleh barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan internal maupun eksternal perusahaan. Maka diperlukannya dokumen PPBJ untuk mendapatkan pengadaan barang atau jasa yang mendapatkan fasilitas bebas PPN atau PPnBM.
PENERAPAN 100% STOCK OPNAME MATERIAL
(2024-12-27) Dani, Ilham Ahmad; Syafrina, Mia
Stock opname merupakan proses penting dalam manajemen persediaan yang bertujuan untuk memastikan kesesuaian antara catatan administrasi dan jumlah fisik material di gudang. Penelitian ini membahas penerapan 100% stock opname material sebagai strategi untuk meningkatkan akurasi data inventaris serta efisiensi operasional dalam pengelolaan stok. Metode yang digunakan meliputi perencanaan stock opname, pelaksanaan pencatatan fisik, analisis selisih data, serta implementasi tindakan korektif untuk mengatasi ketidaksesuaian yang ditemukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan stock opname 100% secara berkala dapat mengurangi tingkat selisih stok hingga [persentase, jika ada data] serta meningkatkan efisiensi dalam proses distribusi material. Faktor-faktor utama yang memengaruhi keberhasilan implementasi meliputi kesiapan sistem pencatatan, keterlibatan tim operasional, serta penggunaan teknologi dalam pemantauan inventaris. Dengan menerapkan stock opname secara menyeluruh dan terstruktur, perusahaan dapat mengoptimalkan pengelolaan persediaan, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok, serta meningkatkan transparansi dalam rantai pasok.
Perhitungan Harga Pokok Produksi pada Perusahaan Konveksi
(Politeknik Negeri Batam, 2023-07-07) Octaviana, Ismi Beby; Setiyanto, Adi Irawan
-