Optimalisasi Kinerja Leader Line Melalui Penerapan Standar Operasional Dan Implementasi Sistem Dashboard Digital

Abstract

Standar Operasional Prosedur (SOP) disusun untuk mengoptimalkan kinerja Leader Line melalui penerapan standar operasional yang terstruktur dan implementasi sistem dashboard digital di PT Sumitomo Wiring Systems Batam Indonesia. SOP ini bertujuan memberikan pedoman kerja yang jelas bagi Leader Line dalam melaksanakan pengawasan proses produksi, pencatatan data produksi, efisiensi, downtime, dan defect secara akurat, konsisten, serta tepat waktu. Selain itu, penggunaan dashboard digital menggantikan sistem pencatatan manual sehingga proses pelaporan menjadi lebih cepat, mengurangi potensi human error, serta memudahkan pemantauan kinerja produksi secara real-time.

Standar operasional ini juga menjelaskan peran dan tanggung jawab setiap departemen yang terlibat, mulai dari Leader Line, Supervisor Produksi, PPIC, Quality Control, hingga Engineering/Maintenance dalam mendukung kelancaran proses produksi. Prosedur yang disusun mencakup tahapan perencanaan produksi, persiapan mesin, material dan tenaga kerja, pelaksanaan produksi, pengawasan kualitas, pencatatan data ke dalam dashboard digital, penanganan kendala, hingga penyusunan laporan harian dan evaluasi kinerja. Dengan adanya SOP ini, diharapkan koordinasi antarbagian menjadi lebih efektif, proses pengambilan keputusan dapat dilakukan berdasarkan data yang akurat, serta tercipta peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kualitas produksi secara berkelanjutan.