Communities in Polibatam
Select a community to browse its collections.
Recent Submissions
Item type:Item, PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING ACTIVITIES TERHADAP MINAT BELI AUDIENS INSTAGRAM (STUDI PADA TOKO KUE DESCUP BY EDS KOTA BATAM)(Politeknik Negeri Batam, 2026-09-29) Zahro Noer, Fatimah Ibna; Putri Laras, AncalaPenelitian ini dilatarbelakangi oleh tingginya interaksi audiens pada akun Instagram @descupbyeds yang belum sejalan dengan peningkatan minat beli dan penjualan. Tujuan penelitian adalah menganalisis pengaruh dimensi Social Media Marketing Activities (SMMA), yaitu Entertainment, Interaction, Trendiness, Customization, dan Word of Mouth terhadap minat beli konsumen UMKM dessert Toko Kue Descup by EDS Kota Batam. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Sampel penelitian berjumlah 100 responden yang terdiri atas pengikut maupun non-pengikut akun Instagram @descupbyeds dan @esufatma. Penentuan sampel dilakukan menggunakan rumus Lemeshow, sedangkan analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Interaction (p=0,000), Trendiness (p=0,004), dan Customization (p=0,004) berpengaruh signifikan terhadap minat beli, sedangkan Entertainment (p=0,145) dan Word of Mouth (p=0,092) tidak berpengaruh signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa komunikasi interaktif, kesesuaian dengan tren, dan personalisasi menjadi faktor utama yang mendorong minat beli konsumen pada UMKM kuliner berbasis media sosial.Item type:Item, Pengaruh Pelatihan K3, Safety Leadership, dan Budaya Keselamatan Kerja terhadap Zero Accident di PT Pelayanan Energi Batam(Politeknik Negeri Batam, 2026-09-29) Anjly, Cyrina; Soebagiyo, SlametPenelitian ini bertujuan menguji pengaruh Pelatihan K3, Safety Leadership, dan Budaya Keselamatan Kerja terhadap Zero Accident pada PT Pelayanan Energi Batam. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan melibatkan 87 responden dari total populasi 111 karyawan. Sampel ditentukan menggunakan rumus Slovin pada tingkat kesalahan 5% melalui teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner berskala Likert 1–5 dan selanjutnya dianalisis dengan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa Pelatihan K3 memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Zero Accident dengan koefisien 0,344. Pengaruh serupa ditemukan pada Safety Leadership dengan koefisien 0,376 dan Budaya Keselamatan Kerja dengan koefisien 0,262. Ketiga variabel tersebut secara bersama-sama mampu menerangkan 63,3% variasi Zero Accident. Hasil ini menegaskan pentingnya penguatan pelatihan K3, kepemimpinan yang menempatkan keselamatan sebagai prioritas, serta penerapan budaya keselamatan yang konsisten dalam mendukung pencapaian Zero Accident di PT Pelayanan Energi Batam.Item type:Item, Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir, dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Bok Seng Group Indonesia(Politeknik Negeri Batam, 2026-09-30) Trijayanti, Maya Selviana; Hidayat, HajanPenelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompensasi, pengembangan karir, dan motivasi kerja terhadap loyalitas karyawan Bok Seng Group Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan 34 responden dan analisis regresi linear berganda menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas (β = 0,396; sig. = 0,003), pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan (β = 0,291; sig. = 0,028), serta motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan (β = 0,418; sig. = 0,002) dan menjadi variabel paling dominan. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap loyalitas (F = 15,108; sig. = 0,000), dengan R² sebesar 0,602. Artinya, ketiga variabel mampu menjelaskan 60,2% variasi loyalitas karyawan, sedangkan 39,8% dipengaruhi faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kompensasi, pengembangan karir, dan terutama motivasi kerja menjadi aspek penting dalam memperkuat loyalitas karyawan di Bok Seng Group Indonesia.Item type:Item, PENGARUH PERDAGANGAN KARBON DAN PENGUNGKAPAN ESG TERHADAP NILAI PERUSAHAAN(Politeknik Negeri Batam, 2026-09-30) Marsella Manalu, Ema; Ria Anggraini S.ST., M.B.APenelitian ini menganalisis keterkaitan perdagangan karbon dan pengungkapan ESG dengan nilai perusahaan basic materials yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama 2022–2025. Pendekatan yang digunakan bersifat kuantitatif dengan memanfaatkan data sekunder yang bersumber dari laporan tahunan, laporan keberlanjutan, dan data pasar. Sampel ditentukan melalui purposive sampling sesuai kriteria yang telah ditetapkan dan menghasilkan 37 perusahaan atau 148 observasi. Analisis dilakukan menggunakan regresi data panel dengan Random Effect Model melalui aplikasi EViews. Hasil pengujian memperlihatkan bahwa perdagangan karbon mempunyai arah hubungan positif terhadap nilai perusahaan, dan pengaruhnya tidak signifikan secara statistik. Pengungkapan ESG menunjukkan arah hubungan positif, namun pengaruh tersebut belum terbukti signifikan.Item type:Item, Pengaruh Rotasi Jabatan dan Kesesuaian Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi pada PT Pelayanan Energi Batam(Politeknik Negeri Batam, 2026-09-28) Putra, Bintang Febry; Irawati, RusdaPenelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh rotasi jabatan dan kesesuaian kompetensi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada PT Pelayanan Energi Batam. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert kepada seluruh 53 karyawan menggunakan teknik total sampling dan dianalisis dengan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rotasi jabatan dan kesesuaian kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Model penelitian mampu menjelaskan 65,2% variasi motivasi kerja dan 58,9% variasi kinerja karyawan. Pengaruh tidak langsung rotasi jabatan terhadap kinerja melalui motivasi kerja sebesar 0,180 dengan p = 0,024, sedangkan pengaruh tidak langsung kesesuaian kompetensi sebesar 0,222 dengan p = 0,025. Motivasi kerja berperan sebagai mediator parsial komplementer karena pengaruh langsung dan tidak langsung sama-sama signifikan serta memiliki arah positif. Temuan ini menunjukkan bahwa rotasi yang terencana, kompetensi yang sesuai, dan motivasi kerja perlu dikelola secara terpadu untuk mendukung peningkatan kinerja karyawan.