Evaluasi standar operasional prosedur (SOP) Pengendalian internal pada bagian HPES-VCM production PT Ennovi Integrated Enginnering service batam

Abstract

Laporan magang ini membahas Evaluasi Sistem Pengendalian Internal (SPI) melalui penerapan Prosedur Operasional Standar (POS) pada bagian Produksi HPES–VCM di PT Ennovi Integrated Engineering Service Batam. Analisis ini berfokus pada proses produksi dan risiko *Mix Part ID Marking*, yaitu kondisi ketika penandaan identifikasi pada produk tidak sesuai dengan komponen yang sedang diproduksi. Tujuan laporan ini adalah mengevaluasi penerapan POS berdasarkan elemen-elemen Sistem Pengendalian Internal menurut Mulyadi, yaitu struktur organisasi, prosedur wewenang dan pencatatan, praktik yang sehat, serta kompetensi karyawan. Metode yang digunakan dalam laporan ini adalah analisis deskriptif berdasarkan observasi selama masa magang serta evaluasi terhadap POS produksi dan diagram alir (*flowchart*). Hasil analisis menunjukkan bahwa POS telah mendukung pelaksanaan pengendalian internal melalui pemisahan tugas antara operator produksi dan *Quality Control*, otorisasi melalui persetujuan komponen awal, kegiatan inspeksi pada tahapan produksi penting, serta adanya persyaratan kompetensi karyawan. Namun, efektivitas pengendalian internal bergantung pada konsistensi penerapan POS, pengawasan, dan kepatuhan karyawan. Oleh karena itu, solusi yang direkomendasikan adalah memperkuat penerapan dan pemantauan POS yang ada guna meminimalkan risiko *Mix Part ID Marking* dan menjaga kualitas produksi.