Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Self-Disclosure Terhadap Produktivitas Karyawan

dc.contributor.advisorHidayat, Hajan
dc.contributor.authorUmiati, Garista Yuni
dc.date.accessioned2023-02-15T02:12:14Z
dc.date.available2023-02-15T02:12:14Z
dc.date.issued2017-06-15
dc.description.abstractLeadership is a process of influencing or giving an example of a superior to his subordinates in an effort to achieve organizational goals. Transformational leadership is leadership that is able to teach, nurture employees and solve problems with various perspectives. Another factor that can increase employee productivity is the communication factor. There are several aspects in communication one of which is the aspect of self-disclosure. This study aims to analyze the influence of transformational leadership style and self disclosure to employee productivity. The data used in this study is the primary data in the form of questionnaires distributed to manufacturing companies in the production area Tunas Batam area. This study used a sample of 300 respondents in the company. The research method used is quantitative approach. The data analysis tool used is simple regression. The results obtained that the leadership style and self-disclosure have a positive effect on employee productivity. Limitations in this study are only for companies engaged in production. For future researchers can add other variables to see the effects that can improve employee productivity.en_US
dc.description.abstrakKepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau memberi contoh atasan kepada bawahannya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan transformasional adalah kepemimpinan yang mampu mengajar, membina karyawan dan memecahkan masalah dengan berbagai perspektif. Faktor lain yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan adalah faktor komunikasi. Ada beberapa aspek dalam komunikasi salah satunya adalah aspek keterbukaan diri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan keterbukaan diri terhadap produktivitas karyawan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa kuesioner yang disebarkan ke perusahaan manufaktur di daerah produksi daerah Tunas Batam. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 300 responden di perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Alat analisis data yang digunakan adalah regresi sederhana. Hasil penelitian diperoleh bahwa gaya kepemimpinan dan keterbukaan diri berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan. Keterbatasan dalam penelitian ini hanya untuk perusahaan yang bergerak di bidang produksi. Bagi peneliti masa depan dapat menambahkan variabel lain untuk melihat efek yang dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan.en_US
dc.identifier.urihttps://repository.polibatam.ac.id/xmlui/handle/123456789/1580
dc.language.isoiden_US
dc.publisherPoliteknik Negeri Batamen_US
dc.subjectManajemen Bisnisen_US
dc.subjectAkuntansi Manajerialen_US
dc.subjectPermasalahan Sosial, Layanan Sosial; Asosiasien_US
dc.subjectIlmu Ekonomien_US
dc.titlePengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Self-Disclosure Terhadap Produktivitas Karyawanen_US
dc.typeThesisen_US

Files