Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Pada Perusahaan Manufaktur Di Batam
| dc.contributor.advisor | Setianto, Adi Irawan | |
| dc.contributor.author | Marbun, Esra | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-11T09:08:56Z | |
| dc.date.available | 2022-10-11T09:08:56Z | |
| dc.date.issued | 2015-07-13 | |
| dc.description.abstract | This research is about the impact of Transactional Leadership Style to Organizational Commitment and Job Satisfaction in manufacturing companies in Batam. The transactional leadership style stated in three characteristics: contingent reward, management by exception (active), management by exception (passive). The commitment stated in three characteristics: affective commitment, continuance commitment, and normative commitment .And job satisfaction stated in five characteristics: Employee, salary, promotion, supervision, and co-workers. Respondents in this study were 395 permanent employees who worked at manufacturing company in Batam. After examined the hypotheses used SPSS 20, this are the results of hypotheses: there is positive and significant effect between transactional leadership style to organizational commitment and there is positive and significant effect between transactional leadership style to job satisfaction. Is variable tested one by one, used simple linear analysis. This study is limited to permanent employee of manufacturing company in Batam, then for subsequent studies recommended to use sample from other types of company or other regional company. | en_US |
| dc.description.abstrak | Penelitian ini meneliti mengenai gaya kepemimpinan transaksional terhadap komitmen organisasi dan kepuasan kerja pada perusahaan manufaktur di batam. Gaya kepemimpinan transaksional dinilai dengan 3 karakteristik, yaitu: imbalan, manajemen pengecualian (aktif), dan manajemen pengecualian (pasif). Komitmen dinilai dengan 3 karakteristik, yaitu: komitmen afektif, komitmen kelanjutan, dan komitmen normatif, sedangkan dengan kepuasan kerja dinilai dengan 5 karakteristik, yaitu: pekerjaan, gaji, promosi, pengawasan, dan rekan kerja. Responden dalam penelitian ini adalah 389 karyawan tetap yang bekerja di perusahaan manufaktur di batam, teknik analisa yang digunakan adalah analisis regresi linear sederhana. Setelah melakukan pengujian hipotesis dengan menggunakan SPSS 20, berikut hasil hipotesisnya: terdapat pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan transaksional terhadap komitmen organisasi dan terdapat pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja. Masing-masing variabel diuji secara satu persatu, dengan menggunakan analisis linier sederhana. Penelitian ini hanya terbatas pada karyawan tetap perusahaan manufaktur di Batam, maka penelitian selanjutnya disarankan untuk menggunakan sampel dari jenis perusahaan lain atau perusahaan di daerah lain. | en_US |
| dc.identifier.uri | https://repository.polibatam.ac.id/xmlui/handle/123456789/196 | |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | Politeknik Negeri Batam | en_US |
| dc.subject | Manajemen Bisnis | en_US |
| dc.subject | Akuntansi Manajerial | en_US |
| dc.subject | Job Satisfaction | en_US |
| dc.subject | Leadership | en_US |
| dc.subject | Organizational Commitment | en_US |
| dc.title | Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Pada Perusahaan Manufaktur Di Batam | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |