Pengaruh Insentif Dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Kerja

dc.contributor.advisorDarmawan, Arif
dc.contributor.authorRamadhani, Ginta
dc.date.accessioned2022-10-20T04:02:56Z
dc.date.available2022-10-20T04:02:56Z
dc.date.issued2015-07-01
dc.description.abstractThe purpose of this study was to determine the effect of the incentive and commitment of employees on job performance. The incentives consist of monetary incentives and non-monetary incentives, while the commitment consists of three variables: the willingness of employees, employee pride and loyalty of employees. While the performance can be measured by quantity of work indicators, quantity of work, and timeliness. Respondents in this study were 430 permanent employees of the bottom level of the operator who worked on the production at manufacturing companies in Batam, analysis technique used is a simple linear regression analysis. Results of the study found that monetary incentives, non-monetary incentives, the willingness of employees, employee pride, and loyalty of employees to have an influence on employee performance. Based on these results it is advisable for the company to provide the right incentives and can increase employee commitment and achievement towards the better. This study is limited to regular employees under section level production operator at a manufacturing company in Batam, so further research is recommended to use samples from other companies.en_US
dc.description.abstrakTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh insentif dan komitmen karyawan terhadap prestasi kerja. Insentif terdiri dari insentif moneter dan insentif non-moneter, sedangkan komitmen terdiri dari tiga variabel yaitu kemauan karyawan, kebanggaan karyawan, dan kesetiaan karyawan. Sementara itu prestasi kerja dapat di ukur dengan indikator kuantitas hasil kerja, kuantitas hasil kerja, dan ketepatan waktu. Responden dalam penelitian ini adalah 430 karyawan tetap level bawah yaitu operator yang bekerja pada bagian produksi di perusahaan manufaktur di Batam, teknik analisa yang digunakan adalah analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian ini menemukan bahwa insentif moneter, insentif non-moneter, kemauan karyawan, kebanggaan karyawan, dan kesetiaan karyawan memiliki pengaruh terhadap prrestasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini disarankan bagi pihak perusahaan untuk memberikan insentif yang lebih tepat serta dapat meningkatkan komitmen dan prestasi kerja karyawan kearah yang lebih baik. Penelitian ini hanya terbatas pada karyawan tetap level bawah bagian operator produksi di perusahaan manufaktur di Batam, maka penelitian selanjutnya disarankan untuk menggunakan sampel dari jenis perusahaan lainnya.en_US
dc.identifier.urihttps://repository.polibatam.ac.id/xmlui/handle/123456789/258
dc.language.isoiden_US
dc.publisherPoliteknik Negeri Batamen_US
dc.subjectManajemen Bisnisen_US
dc.subjectAkuntansi Manajerialen_US
dc.subjectManajemen dan Ilmu yang Berkaitanen_US
dc.subjectWork Performance.en_US
dc.subjectEmployee Incentivesen_US
dc.titlePengaruh Insentif Dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Kerjaen_US
dc.typeThesisen_US
Files