Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan

dc.contributor.advisorSeptiari, Dovi
dc.contributor.authorAgus Tiyawan, Rian
dc.date.accessioned2022-10-13T01:53:10Z
dc.date.available2022-10-13T01:53:10Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEmployee’s are one of the assets of the company in obtaining revenue. Employees who have the quality and integrity is a resource that is expected of the company. Efforts by the company to gain human resources which are expected to contribute positively in the improvement of employee performance. This research have purpose to found the influence of financial compensation, nonfinancial compensation, motivation, and organizational commitment to employee performance. Respondents in this study were 396 permanent employees who worked in manufacturing companies in Batam, a data analysis technique used is a simple regression analysis. The research found that financial compensation and nonfinancial compensation has no direct influence on employee performance, but motivation and organizational commitment directly affect the performance of employees in Batam. Based on these results, it is advisable for the company to pay more attention to the policy of compensation, motivation, and creating employee commitment so that the performance of employees in the company will be increase. This study is limited to permanent employees of manufacturing companies in Batam, then for subsequent studies recommended to use sample from other types of company.en_US
dc.description.abstrakKaryawan merupakan salah satu aset perusahaan dalam memperoleh pendapatan. Karyawan yang memiliki kualitas dan integritas adalah sumber daya yang sangat diharapkan perusahaan. Upaya yang dilakukan perusahaan untuk mendapatkan sumber daya manusia yang diharapkan dapat berkontribusi secara positif dalam peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh kompensasi finansial, kompensasi nonfinansial, motivasi, dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan. Responden dalam penelitian ini adalah 396 orang karyawan tetap yang bekerja di perusahaan manufaktur di Batam, teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi sederhana. Hasil penelitian menemukan bahwa kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial tidak berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan, namun motivasi dan komitmen organisasional berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan di Batam. Berdasarkan hasil penelitian ini, disarankan bagi pihak perusahaan untuk lebih memperhatikan kebijakan kompensasi, pemberian motivasi, dan menciptakan komitmen karyawan agar kinerja karyawan di perusahaan akan terus meningkat. Penelitian ini hanya terbatas pada karyawan tetap perusahaan manufaktur di Batam, maka penelitian selanjutnya disarankan untuk menggunakan sampel dari jenis perusahaan lain.en_US
dc.identifier.urihttps://repository.polibatam.ac.id/xmlui/handle/123456789/219
dc.language.isoiden_US
dc.publisherPoliteknik Negeri Batamen_US
dc.subjectManajemen Bisnisen_US
dc.subjectAkuntansi Manajerialen_US
dc.subjectPsikologien_US
dc.subjectManajemen dan Ilmu yang Berkaitanen_US
dc.subjectCompensationen_US
dc.subjectOrganizational Commitmenten_US
dc.subjectMotivationen_US
dc.titlePengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawanen_US
dc.typeThesisen_US
Files