5Viewes
Evaluasi Efisiensi Pengelolaan Dokumen Dan Proses Pengadaan Barang Di PT Bangun Prima Abadi
Repository Analytics
Statistic Details
0Downloaded
5Accessed per month
2Countries
Loading...
Date
Authors
Lase, Cevin Chelsea Djvonka
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Politeknik Negri Batam
Abstract
Laporan ini membahas evaluasi efisiensi pengelolaan dokumen dan proses pengadaan barang di PT Bangun Prima Abadi. Kegiatan magang dilaksanakan pada Divisi Administrasi dan Pengadaan Barang dengan fokus pada pengelolaan dokumen Purchase Order (PO), penawaran harga, faktur pembelian, laporan pembelian, serta pengarsipan dokumen fisik dan digital. Berdasarkan hasil observasi dan pengalaman selama magang, ditemukan beberapa kendala, yaitu pencatatan data yang belum dilakukan secara real-time, proses persetujuan Purchase Order yang masih manual, ketidakteraturan pengarsipan dokumen, kesalahan input data, serta keterbatasan perangkat kerja. Analisis permasalahan dilakukan menggunakan Fishbone Diagram dengan pendekatan 5M + 1E, meliputi Method, Man, Machine, Material, Measurement, dan Environment. Usulan perbaikan mencakup digitalisasi proses pengadaan, standardisasi prosedur operasional, pelatihan staf, penambahan perangkat kerja, penetapan indikator kinerja, dan penerapan sistem arsip digital terintegrasi. Penerapan solusi tersebut diharapkan dapat meningkatkan efisiensi administrasi, mempercepat proses pengadaan, serta meningkatkan akurasi dan transparansi pengelolaan dokumen di perusahaan.
Description
Laporan ini merupakan hasil kegiatan Magang Industri dan Studi DII Distribusi Barang di PT Bangun Prima Abadi. Laporan berfokus pada evaluasi efisiensi pengelolaan dokumen dan proses pengadaan barang, termasuk pembuatan dan verifikasi Purchase Order, pengelolaan faktur pembelian, penyusunan laporan pembelian, komunikasi dengan vendor, serta pengarsipan dokumen administrasi.
Laporan ini juga mengidentifikasi berbagai kendala dalam proses pengadaan dan administrasi perusahaan menggunakan Fishbone Diagram dengan pendekatan 5M + 1E. Berdasarkan hasil analisis tersebut, disusun usulan perbaikan berupa digitalisasi administrasi, standardisasi dokumen dan SOP, peningkatan kompetensi staf, optimalisasi perangkat kerja, penetapan KPI, serta pengembangan sistem pengarsipan digital. Laporan ini diharapkan dapat menjadi bahan pembelajaran mengenai penerapan ilmu distribusi barang dan pengelolaan administrasi pengadaan dalam lingkungan industri konstruksi.
Citation
APA
