Analisis Penerapan JIT dalam Pengendalian Biaya Persediaan Bahan Baku Komponen Direct Mount di PT XYZ

Abstract

Pengendalian persediaan bahan baku yang kurang tepat dapat menyebabkan penumpukan material di gudang sehingga meningkatkan biaya penyimpanan. Permasalahan tersebut terjadi pada komponen Direct Mount di PT. XYZ yang masih menerapkan sistem pengadaan berdasarkan forecast produksi sehingga masih terdapat sisa persediaan pada setiap periode. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi penghematan biaya penyimpanan melalui simulasi penerapan prinsip Just In Time (JIT). Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan memanfaatkan data internal perusahaan periode April 2022–Maret 2025 yang meliputi data pembelian, pemakaian, sisa persediaan, harga bahan baku, dan biaya penyimpanan. Simulasi dilakukan dengan meningkatkan frekuensi pemesanan dari 12 kali menjadi 24 kali per tahun sehingga ukuran lot pemesanan menjadi lebih kecil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa simulasi JIT mampu menurunkan rata-rata persediaan dan biaya penyimpanan sekitar 50% pada seluruh periode penelitian melalui pengurangan jumlah persediaan yang disimpan di gudang tanpa mengubah kebutuhan produksi. Namun, peningkatan frekuensi pemesanan berpotensi meningkatkan biaya pemesanan (ordering cost), sehingga hasil penelitian ini belum menggambarkan perubahan total biaya persediaan secara menyeluruh karena analisis hanya difokuskan pada biaya penyimpanan. Oleh karena itu, simulasi JIT dapat menjadi alternatif bagi perusahaan dalam mengevaluasi kebijakan pengendalian persediaan dengan tetap mempertimbangkan keseimbangan antara penghematan biaya penyimpanan dan potensi peningkatan biaya pemesanan sebelum diterapkan secara operasional.