D4 Logistik Perdagangan Internasional
Permanent URI for this collectionhttps://repository.polibatam.ac.id/handle/PL029/1756
Browse
66 results
Search Results
Item PENGAPLIKASIAN SMART RACK PADA WAREHOUSE BERBASIS RFID(RC522) DENGAN PERANCANGAN PROTOTYPE TERHADAP PENERAPAN PUT TO LIGHT OR PICK TO LIGHT SYSTEM(2024-07-05) Natasya, Regita; Wirawan, AdhitomoDi dalam gudang terdapat tiga aktivitas utama yaitu proses penerimaan barang, proses penyimpanan barang, dan proses pendistribusian barang. Permasalahan yang kerap kali terjadi dalam pengelolaan gudang yaitu, sering mengalami perbedaan stok barang yang ada didatabase gudang dengan pencatatan secara manual. Sehingga penggunaan Cyber-physical System (CPS) dengan teknologi atau alat berupa RFID(RC522) sebagai tanda pengenal barang dan Infrared sebagai media komunikasi data yang akan dikirimkan kepada Arduino Uno IDE 2.3.2 sebagai laporan perhitungan barang. Perancangan ini dapat membantu operator gudang dalam menangani permasalahan tersebut, sehingga dalam pendataan persediaan tidak terdapat perbedaan antara stok di database dengan stok aktual dan juga aktivitas gudang menjadi efisien dalam pencarian barang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatatif simulasi. Berdasarkan dari hasil simulasi yang telah dilakukan waktu proses untuk penyimpanan barang serta pengambilan barang di gudang membutuhkan waktu 38 detik untuk setiap aktivias, sedangkan jika menggunakan RFID(RC522) proses penyimpanan barang dan pengambilan barang hanya membutuhkan waktu 10 detik. Sehingga persentase efektifitas dan efisiensi dari prototype ini sangat membantu operator gudang dalam aktivitas gudang tersebut.Item Analisis Kinerja Proses Receiving dengan Menggunakan Metode Performance Prism Pada PT. XYZ(2024-06-05) Simanjuntak, Shalini;Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis kinerja proses receiving di PT. XYZ yang bergerak di industri semikonduktor. Permasalahan utama yang dihadapi adalah kegagalan dalam proses receiving dan ketidakakuratan dalam proses serah terima barang yang mengakibatkan kerugian signifikan. Selain itu, belum pernah ada pengukuran untuk melihat seberapa baik kinerja proses ini sebelumnya. Dalam upaya untuk meningkatkan kinerja proses receiving, penelitian ini menggunakan metode Performance Prism dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Sebanyak 23 Key Performance Indicators (KPI) telah diidentifikasi dari tiga kelompok stakeholder, yaitu pelanggan/ internal (end users), karyawan (staf receiving) dan supplier, yang dikelompokkan ke dalam lima perspektif Performance Prism. Data dikumpulkan melalui wawancara dan diverifikasi sebelum dianalisis menggunakan Objective Matrix (OMAX) dan Traffic Light System (TLS). Hasil analisis menunjukkan bahwa kinerja proses receiving saat ini tergolong dalam kategori kuning, dengan nilai sebesar 3,66 dengan skor 6, menunjukkan tingkat kinerja yang memadai namun masih memerlukan perbaikan. Dengan demikian, disimpulkan bahwa PT. XYZ perlu memfokuskan upaya pada peningkatan KPI yang berada dalam kategori kuning dan merah untuk mencapai kinerja optimal. Sebagai saran, perusahaan disarankan untuk melakukan evaluasi secara berkala dan meningkatkan sistem komunikasi antar stakeholder.Item Analisis Penyelesaian Masalah Overstock Material dengan Metode Root Cause Analysis dan Just In Time di PT. XYZ(2024) Lubis, Syahriza Adzkia; Hati, Shinta WahyuPT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur produksi plastik. Masalah yang dihadapi oleh perusahaan adalah jumlah persediaan berlebih dikarenakan sistem yang kurang efisien sehingga menimbulkan sisa persediaan (overstock). Dengan menggunakan metode Root Cause Analysis diketahui penyebab dari overstock material adalah perencanaan perusahaan yang kurang sesuai dan kapasitas gudang perusahaan yang terbatas. Sedangkan, penggunaan metode Just In Time bertujuan untuk meningkatkan efisiensi pengendalian persediaan perusahaan dengan menentukan kapasitas optimal pembelian bahan baku yang dilakukan perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan Just In Time berdasarkan kapasitas minimum persediaan memberikan penghematan biaya terbesar yaitu Rp 65.170.109.166, dengan 85 kali pengiriman dan total biaya persediaan Rp 7.8890.551.334. Kuantitas pengiriman optimal sebesar 36.686 kg menegaskan efisiensi Just In Time dalam mengurangi overstock material. Implementasi Just In time di PT. XYZ dapat menghemat biaya sekitar 89,2% dari total biaya persediaan yang dikeluarkan perusahaan. Berdasarkan temuan ini, disarankan perubahan sistem pengendalian persediaan perusahaan ke metode Just In Time sebagai langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya persediaan secara signifikan.Item Evaluasi Iklim Keselamatan Kerja Dengan Menggunakan Metode NOSACQ-50 Pada Departemen Pergudangan PT.XYZ Manufaktur(2024-06-14) Simanjuntak, Sherina Sharone;Sikap dan tindakan yang berkaitan dengan peningkatan dan pengurangan risiko dipengaruhi oleh budaya keselamatan, yang merupakan komponen dari budaya organisasi. Iklim keselamatan juga terpengaruh oleh budaya keselamatan, iklim keselamatan mengacu kepada tingkat pemahaman pekerja tentang organisasi atau perusahaan menjaga keselamatan. Untuk mengukur iklim keselamatan metode NOSACQ-50 digunakan di departemen gudang manufaktur PT XYZ, ini dilakukan agar dapat diketahui bagaimana iklim keselamatan kerja dievaluasi. Penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif digunakan dengan mengolah dan menganalisis kuesioner NOSACQ-50, menggunakan teknik total sampel dengan 31 jumlah populasi pekerja departemen gudang PT.XYZ. Uji validitas, uji reliabilitas, statistik deskriptif dengan menjelaskan hasil pengukuran mean dan penggambaran menggunakan spider-web, yang digunakan dalam analisis data penelitian ini. Hasil analisis menunjukkan iklim keselamatan kerja pada departemen gudang PT.XYZ dalam kategori cukup baik dengan skor mean yaitu 3,20, butuh adanya peningkatan. Dimensi komitmen pekerja terhadap keselamatan kerja memiliki nilai mean tinggi dengan skor mean 3,33 dan perlu dipertahankan. Dimensi prioritas keselamatan pekerja dan tidak ditoleransinya risiko bahaya memiliki skor terendah yaitu 3,07 dan perlu adanya peningkatan. Peneliti menyarankan agar meningkatkan persepsi pekerja dan meningkatkan rasa kepedulian pekerja serta adanya kontribusi lebih dari pekerja untuk meningkatkan dan mempertahankan iklim keselamatan kerja yang baik di departemen gudang PT.XYZ.Item Analisis Perbandingan Metode Economic Order Quantity (EOQ), Periodic Order Quantity (POQ), dan Min-Max dalam Pengendalian Persediaan Semen di CV XYZ(Politeknik Negeri Batam, 2024) Lumbantobing, Martha Olga Octaviani; Hidayat, RahmatPengendalian persediaan menjadi salah satu tantangan utama yang dihadapi CV XYZ. CV XYZ merupakan sebuah usaha atau bisnis retail yang bergerak dalam penjualan alat dan bahan bangunan. Hingga saat ini, CV XYZ belum menerapkan metode pengendalian persediaan yang terstruktur sehingga kelebihan pembelian semen yang mengakibatkan biaya simpan tinggi serta kekurangan stok yang menyebabkan ketidakpuasan pelanggan dan potensi penurunan penjualan sering terjadi. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan rekomendasi metode yang paling sesuai dan optimal untuk diterapkan di CV XYZ guna mengoptimalkan pengendalian persediaan dan meminimalkan total biaya persediaan semen. Metode pengendalian persediaan yang umumnya digunakan dalam industri retail dan manufaktur, yakni metode Economic Order Quantity (EOQ), Periodic Order Quantity (POQ), dan Min-Max. Berdasarkan hasil analisis perbandingan ketiga metode pengendalian persediaan yang digunakan dalam penelitian ini, metode EOQ merupakan metode yang paling tepat untuk diterapkan di CV XYZ karena menghasilkan total biaya persediaan yang paling minimum dan optimal. Metode-metode yang digunakan dalam penelitian ini dapat memperluas pemahaman baru dalam optimalisasi pengendalian persediaan dan efisiensi operasional di berbagai industri.Item Pengaruh Kualitas Produk, Kualitas Pelayanan dan Ketepatan Waktu Penyerahan Dokumen terhadap Keputusan Pembelian Mobil pada Agung Toyota Batam Center(2024-08-16) Rahayu, Novita; Mochtoha, HimawanPenelitian ini dilakukan untuk mengetahui adanya pengaruh secara parsial dan simultan pada kualitas produk, kualitas pelayanan dan ketepatan waktu terhadap keputusan pembelian mobil pada Agung Toyota Batam Center dengan menggunakan metode kuantitatif. Objek penelitian ini dilakukan pada Agung Toyota Batam Center dengan menyebarkan kuesioner kepada pelanggan sebanyak 100 responden. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dibantu dengan software pengolahan data SPSS versi 25. Adapun hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa secara parsial dan simultan kualitas produk, kualitas pelayanan dan ketepatan waktu berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian mobil pada Agung Toyota Batam Center. Diharapkan bahwa penelitian ini akan menjadi referensi sebagai evaluasi perusahaan dalam meningkatkan manajemennya pada kualitas produk, kualitas pelayanan, dan ketepatan waktu. Selain itu, penelitian ini dapat berfungsi untuk tinjauan literatur pada penelitian selanjutnya.Item PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN STRES KERJA DI DEPARTEMEN QC PT NOV PROFAB(2024-08-13) Arnovril, Celvin; Mulyana, Erna AndiThis study aims to examine the influence of leadership style, work environment, work stress on work productivity in the QC department of PT NOV Profab. This research uses a non-probability sampling approach method with saturated sampling technique. The questionnaire was used as the data collection medium, which was distributed online to all employees in the QC department of PT NOV Profab as many as 78 employees. The analysis technique was carried out using quantitative methods processed using IBM SPSS software version 26. The results of this study indicate that leadership style and work stress have a negative effect on work productivity, while work environment has a positive effect on work productivity.Item USULAN PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG RAW MATERIAL DENGAN MENGGUNAKAN DEDICATED STORAGE METHOD UNTUK EFEKTIFITAS PENNYIMPANAN PADA PT SUPRA TEKNOLOGI PLASTIK(Jurnal Logistik, Universitas Negeri Jakarta, 2024-07-25) Ahmad Razin, Dimas; Wirawan, AdhitomoPT Supra Teknologi Plastik sebagai perusahan oil and gas yang dimana bisnisnya membuat pipe protector yang sebagai pelindung ujung pipa pada saat pengantaran. Dengan membuat produk pipe protector PT supra teknologi plastik memiliki gudang yang memiliki berbagai jenis material dari material plastik dan material Steel. Namun pada saat ini PT supra teknologi plastik memiliki kendala terhadap tata letak gudang yang dimana material ditempatkan berdasarkan posisi yang kosong. Oleh karena itu diperlukan perubahan penempatan material agar lebih baik dari sisi peletakan dan memberikan efektifitas penyimpanan yang lebih baik. Dengan metode dedicated storage ini akan merubah tata letak barang serta menempatkan produk berdasarkan aktivitasnya sehingga jarak tempuh barang tersebut lebih pendek dan menghasilkan Layout gudang yang baru. Dari hasil penelitian yang dilakukan dapat diperoleh dari jarak tempuh awal material Steel sebesar 339 meter dengan perbandingan Layout usulan sebesar 313 meter dengan perbandingan sebesar 7.76% dan perbandingan jarak tempuh awal material plastik sebesar 186 meter dengan jarak tempuh Layout usulan 122 meter dengan perbandingan sebesar 34.41%. Hasil perbandingan penyimpanan pada material Plastik dapat memberikan perbandingan penyimpanan awal sebesar 871 dengan perbandingan penyimpanan usulan sebesar 1420 dengan presentase 38.66%Item Analisis Perencanaan Tata Letak Gudang Pada PT. Global Intra Talenta Terhadap Efektivitas Penyimpanan Dengan Metode Class Based Storage(2024-08-15) Putra Syah Aris R.; Syafrina MiaPenelitian ini berfokus pada perancangan tata letak gudang penyimpanan PT. Global Intra Talenta dengan menggunakan metode class-based storage untuk meningkatkan efektivitas penyimpanan. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk merancang tata letak gudang yang lebih efisien sehingga dapat memaksimalkan penggunaan kapasitas gudang. Data penelitian diperoleh melalui observasi dan wawancara dengan karyawan PT. Global Intra Talenta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode Class-Based Storage, yang membagi barang ke dalam tiga kelas berdasarkan tingkat permintaan dengan analisis ABC (pembagian kelas), yaitu Kelas A: Anacle, FWD SG, Kelas B: SSMC, Pand.Ai, dan Kelas C: Prospace, Quadrant, dapat meningkatkan efektivitas penyimpanan. Barang dengan permintaan tertinggi ditempatkan di dekat pintu masuk dan keluar, sementara barang dengan permintaan lebih rendah ditempatkan lebih jauh untuk memperlancar alur barang. Penggunaan rak penyimpanan juga direkomendasikan untuk meningkatkan kapasitas dan memudahkan penyimpanan barang berdasarkan kepemilikan.Item Penerapan Lean Warehousing Untuk Meningkatkan Kinerja Aktivitas Gudang Pada PT. XYZ(Politeknik Negeri Batam, 2024) Theresia, Novia; Hendrawan, BambangPenelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja aktivitas gudang pada PT. XYZ dengan pendekatan lean warehousing yang berfokus meminimalisasi waste yang ada pada aktivitas penerimaan material di newcont store dan main store khususnya material kabel dan LPG. Metode yang digunakan untuk mengidentifikasi waste yang terjadi adalah value stream mapping, process activity mapping, dan fishbone diagram. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwasanya terdapat beberapa waste yang terjadi di newcont store dan main store. Dimana pada newcont store, waste yang lebih dominan adalah excessive transportation dan waiting. Sedangkan pada main store, waste yang lebih dominan adalah inappropriate processing dan unnecessary motion. Untuk mengatasi hal tersebut dibutuhkannya perbaikan dan penambahan material handling, sehingga waktu yang dibutuhkan untuk melakukan penerimaan material menjadi lebih singkat.