Optimasi Penjadwalan Untuk Mengurangi Keterlambatan pada Proyek Pembangunan Kapal Roro 120 Meter Menggunakan Metode CPM

Abstract

Pembangunan kapal merupakan proyek yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi karena melibatkan banyak aktivitas yang saling bergantungan sehingga berpotensi mengalami keterlambatan penyelesaian apabila didukung oleh penjadwalan yang efektif. Penelitian ini bertujuan menganalisis jalur kritis serta melakukan optimasi penjadwalan pada proyek pembangunan kapal Roro 120 meter menggunakan metide Critical Path Method (CPM). Data penelitian diperoleh dari Microsoft Project, progress proyek, data manpower, serta data aktivitas pekerjaan yang berasal dari PT XYZ. Analisis dilakukan melalui identifikasi hubungan predecessor dan successor, penyusunan Network planning, serta perhitungan forward pass, backward pass, dan total slack untuk menentukan aktivitas yang berada pada jalur kritis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari 1.398 aktivitas proyek, terdapat 46 aktivitas yang berada pada jalur kritis dan di kelompokkan menjadi 8 work package, yaitu Procurement, Mechanical, Launching, Commissioning, Yard Trial, Sea Trial, Doser, dan Delivery. Hasil perhitungan CPM menunjukkan bahwa seluruh work Package memiliki nilai total slack sebesar 0, sehingga seluruh aktivitas tersebut tidak memiliki kelonggaran waktu dan keterlambatan pada salah satu aktivitas akan berdampak langsung terhadap durasi penyelesaian proyek. Selanjutnya dilakukan optimasi penjadwalan melalui penyusunan ulang hubungan ketergantungan aktivitas pada jalur kritis sehingga diperoleh urutan pelaksanaan pekerjaan yang lebih sistematis sebagai dasar pengendalian proyek.