Peran Human Resource Business Partners Dan Employer Branding Terhadap Kinerja Karyawan PT XYZ

Abstract

Studi ini ditujukan untuk mengeksplorasi pengaruh Human Resource Business Partner (HRBP) dan Employer Branding terhadap kinerja pegawai, terutama pada pegawai yang tergolong dalam Direct Valuable Cost (DVC) di PT XYZ. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan desain yang bersifat kausal. Data dikumpulkan dengan kuesioner yang disebarkan kepada 66 responden dengan teknik pengambilan sampel secara purposive. Analisis data dilakukan melalui regresi linear berganda dengan bantuan software IBM SPSS. Dalam proses ini dilakukan beberapa uji asumsi klasik seperti uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokorelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, peran HRBP tidak berpengaruh signifikan terhadap performa pegawai, diperlihatkan dengan nilai signifikansi mencapai 0,691 yang lebih besar dibandingkan 0,05. Di sisi lain, Employer Branding memberikan dampak positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai signifikansi sebesar 0,002 yang lebih kecil dari 0,05. Secara keseluruhan, HRBP dan Employer Branding memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung mencapai 14,770 dan tingkat signifikansi di bawah 0,001. Nilai R2 sebesar 0,319 menunjukkan kalau kedua variabel mampu menjelaskan 31,9% dari variasi kinerja pegawai, sementara 68,1% dari perubahan tersebut dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam model penelitian ini. Penelitian ini menemukan bahwa Employer Branding memiliki dampak yang cukup signifikan terhadap kinerja pegawai di PT XYZ.