PENGENDALIAN PERSEDIAAN CONSUMABLE ITEM DENGAN MENGGUNAKAN METODE ABC DAN EOQ DI WAREHOUSE PT.XYZ

Abstract

Sistem pengendalian persediaan barang habis pakai (consumable item) pada Main Warehouse PT XYZ saat ini masih berbasis estimasi intuitif dan pengadaan berkala konvensional. Kondisi ini memicu ketidakseimbangan pasokan berupa risiko penumpukan barang (overstock) pada item tertentu serta potensi kelangkaan (stockout) pada item vital operasional galangan kapal. Penelitian ini bertujuan untuk mengklasifikasikan tingkat kepentingan material berdasarkan nilai investasi, menghitung kuantitas pemesanan ekonomis guna meminimalkan biaya persediaan total, serta menentukan batas aman fisik dan titik pemesanan kembali. Penelitian kuantitatif deskriptif ini menganalisis data sekunder 41 jenis consumable item periode Januari–Desember 2025 dengan mengintegrasikan metode Analisis ABC, Economic Order Quantity (EOQ), Safety Stock (SS), dan Reorder Point (ROP). Hasil Analisis ABC menunjukkan bahwa Kelompok A terdiri dari 10 item (24,4%) yang mendominasi 79,3% dari total nilai investasi, Kelompok B mencakup 5 item (12,2%) dengan investasi 10,1%, dan Kelompok C mencakup 26 item (63,4%) dengan porsi anggaran 10,6%. Penerapan metode EOQ terbukti mengoptimalkan frekuensi pemesanan dan berhasil menekan Total Inventory Cost (TIC) secara signifikan dari kebijakan faktual perusahaan. Selain itu, penetapan Safety Stock dan Reorder Point memberikan sistem peringatan dini yang efektif guna menjamin kontinuitas operasional galangan kapal tanpa gangguan keterlambatan material.