SISTEM MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN BERBASIS KPI

Abstract

PT. Hunindo Jaya Sejati sebagai perusahaan distribusi kartu SIM card untuk operator seperti Telkomsel, XL Axiata, dan Tri menghadapi tantangan dalam melakukan penilaian kinerja karyawan karena belum adanya sistem digital yang terstruktur. Proses evaluasi kinerja masih dilakukan secara manual sehingga kurang objektif, tidak terdokumentasi dengan baik, dan menyulitkan dalam pengambilan keputusan manajerial. Proyek akhir ini bertujuan untuk merancang dan membangun sistem manajemen kinerja karyawan berbasis web dengan memanfaatkan Key Performance Indicator (KPI) sebagai acuan utama serta menerapkan Role Based Access Control (RBAC) untuk mengatur hak akses pengguna sesuai peran. Metode pengembangan yang digunakan adalah model Waterfall yang meliputi tahap analisis kebutuhan, perancangan sistem, implementasi, pengujian, dan pemeliharaan. Sistem yang dihasilkan memiliki fitur pengelolaan data KPI, input target dan realisasi, perhitungan skor secara otomatis, visualisasi capaian kinerja dalam bentuk dashboard, serta penyajian laporan kinerja dengan pengaturan hak akses yang fleksibel dan terstruktur. Kesimpulannya, sistem ini mampu mendukung proses evaluasi kinerja karyawan yang lebih objektif, aman, dan transparan, sekaligus meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajerial di PT. Hunindo Jaya Sejati.