RANCANGAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PEMBELIAN BARANG URGENT UNTUK DEPARTEMEN PEMBELIAN PT SERVOTECH INDONESIA

Abstract

Kehidupan perusahaan erat kaitannya dengan transaksi pembelian, yang merupakan elemen penting dalam kegiatan produksi dan pemasaran barang. Proses pembelian, khususnya pembelian bahan baku, memerlukan prosedur yang andal untuk memastikan efisiensi biaya dan kualitas. Pada PT Servotech Indonesia, terdapat masalah dalam pengelolaan pembelian barang mendesak, yang sering dilakukan tanpa prosedur yang jelas, menyebabkan potensi pembengkakan anggaran dan risiko kecurangan. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun prosedur pembelian mendesak (urgent) yang terstruktur dengan baik, guna memperbaiki proses pembelian dan mengurangi risiko terkait. Penelitian ini dilakukan dengan studi kasus pada PT Servotech Indonesia, perusahaan manufaktur di sektor automation and control. Metode penelitian mencakup identifikasi masalah terkait ketidakadaan SOP pembelian urgent dan desain prosedur baru untuk mengatasi masalah tersebut. Hasil yang diharapkan adalah prosedur pembelian urgent yang lebih teratur, yang akan meningkatkan kinerja operasional dan mengurangi kemungkinan kesalahan serta pembengkakan biaya. Penelitian ini bermanfaat secara teoritis sebagai referensi untuk penelitian serupa dan secara praktis sebagai rekomendasi untuk perbaikan manajerial di perusahaan.