Browse
Recent Submissions
- ItemSISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) PENGADAAN BARANG DAN JASA DI UNIT BISNIS PEMBANGKIT DAN TRANSMISI PT PLN BATAM(Politeknik Negeri Batam, 2024-07-22) THERESIA, DEA; Kurniawan, Dedi
- ItemStandar Operating Procedure (SOP) Material Kontrol(Politeknik Negeri Batam, 2024-06-30) Difky Setyadi, Hafizh; Putra Utama, Doni-
- ItemANALISIS PERSEDIAAN SUKU CADANG DAN ALAT KERJA MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ), SAFETY STOCK DAN REORDER POINT PADA DEPARTEMEN ELEKTRIK PT. BAHTERA BAHARI SHIPYARD(Politeknik Negeri Batam, 2024-03-06) Admaja, Mira Malaya; Darmawan, ArifAbstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi permasalahan manajemen persediaan di Departemen Elektrik PT. Bahtera Bahari Shipyard di Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau. Departemen menghadapi tantangan seperti kehabisan stok dan kurang optimalnya penghitungan persediaan menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ), Safety Stock, dan Reorder Point. Tujuannya adalah untuk mengusulkan solusi dan menghitung tingkat persediaan optimal dengan menggunakan metode ini. Latar Belakang: Kota Batam terkenal dengan sektor industrinya, khususnya pembuatan kapal, yang memerlukan pengelolaan inventaris yang efisien untuk mendukung kinerja operasional dan profitabilitas. Identifikasi Masalah: Permasalahan utama yang teridentifikasi antara lain kehabisan stok dan tidak adanya perhitungan persediaan yang optimal dengan menggunakan metode EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point. Tujuan Penelitian: Penelitian bertujuan untuk memberikan solusi permasalahan persediaan dan menentukan tingkat persediaan yang optimal dengan menggunakan metode EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point pada Departemen Elektrik di PT. Bahtera Bahari Shipyard Keterbatasan Ruang Lingkup: Penelitian ini dibatasi pada data bulan Juli sampai September 2023 dari Departemen Elektrik yang berlokasi di PT. Bahtera Bahari Shipyard di Kota Batam. Tinjauan Pustaka: Meliputi pengertian dan fungsi persediaan, metode EOQ, Safety Stock, dan rumus Reorder Point berdasarkan karya ilmiah. Metodologi Penelitian: Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif, dengan memanfaatkan data kuantitatif pembelian bahan baku dan biaya persediaan yang dilengkapi dengan data kualitatif mengenai kebijakan persediaan perusahaan. Kesimpulan: Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan metode EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point dapat secara efektif memitigasi kehabisan stok dan meningkatkan efisiensi operasional tanpa memerlukan kapasitas gudang yang besar. Rekomendasi: Rekomendasi mencakup pembaruan data secara berkala melalui sistem otomatis untuk mencegah kehabisan stok dan mengoptimalkan pengelolaan inventaris menggunakan metode EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point. Penelitian ini berkontribusi untuk meningkatkan praktik manajemen persediaan pada Departemen Elektrik PT. Bahtera Bahari Shipyard, memastikan pengoperasian yang lebih lancar dan meningkatkan kemampuan pelaksanaan proyek.
- ItemPeminimalisiran Piutang Pelanggan(Politeknik Negeri Batam, 2024-06-06) Evi Margaretta Romauli Sihombing; Lanniari, RizkiDari kegiatan magang ini bertujuan untuk menginformasikan bagaimana transaksi yang terjadi pada CV Griya Luxury. Setiap karyawan selalu berusaha meningkatkan kinerjanya baik dari manajemen waktu dan penanganan yang profesional agar produk yang dihasilkan yaitu pakaian yang bersih, wangi, dan rapi tetap terjaga.
- ItemEvaluasi Prosedur Penjualan Rumah di PT Bayu Pariama Batam(Politeknik Negeri Batam, 2024-07-01) Wan, Chalyn Cristie; Tiara
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »