PENERAPAN SISTEM ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) MENGGUNAKAN APLIKASI ODOO DENGAN MODUL SALES PADA PT MURNI SOLID TEKNOLOGI

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah menjadi faktor krusial bagi perusahaan- perusahaan modern dalam meningkatkan efisiensi operasional dan manajemen data mereka. PT Murni Solid Teknologi, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang fabrikasi, menghadapi tantangan dalam mengelola proses penjualan yang saat ini masih mengandalkan metode manual. Kelemahan dalam sistem yang ada termasuk keterbatasan dalam pembuatan penawaran harga (quotation) yang memperlambat respons terhadap pelanggan dan kurangnya integrasi antara proses penjualan dengan pembuatan invoice. Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) menggunakan aplikasi Odoo, fokus pada modul Sales, sebagai solusi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan meningkatkan responsivitas terhadap pelanggan. ERP akan mengintegrasikan proses bisnis dari mulai penawaran harga hingga pembuatan invoice, memungkinkan tim penjualan untuk dengan cepat menghasilkan penawaran harga yang akurat dan efisien serta mengotomatiskan pembuatan invoice berdasarkan transaksi yang terjadi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif, dengan pendekatan Unified Modeling Language (UML) untuk mendokumentasikan dan menganalisis proses bisnis yang ada serta merancang proses yang diusulkan. Data akan dikumpulkan melalui wawancara dengan stakeholder internal, observasi proses operasional yang ada, dan studi literatur tentang implementasi ERP dalam industri manufaktur. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan bagi PT Murni Solid Teknologi dalam meningkatkan efisiensi dan akurasi proses penjualan mereka, serta memberikan wawasan yang berharga bagi pengembangan sistem ERP di perusahaan- perusahaan manufaktur lainnya yang menghadapi tantangan serupa dalam meningkatkan efektivitas operasional mereka.