Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Keterlibatan Karyawan Sebagai Variabel Mediasi Pada Perusahaan Semikonduktor

Abstract

Penelitian ini meneliti bagaimana kepemimpinan transformasional memengaruhi kinerja karyawan dengan menggunakan keterlibatan karyawan sebagai variabel mediasi dalam PT semikonduktor. Peran kepemimpinan dalam meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan di tengah perubahan industri global menjadi fokus penelitian ini. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yaitu dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan dengan karakteristik tidak berada di tingkat manajer, Berposisi dibagian area non shopfloor, & telah bekerja di perusahaan selama lebih dari lima belas tahun. Target sampling yang digunakan menggunakan rumus slovin yang dimana dari total karyawan berdasarkan karakteristik yang disamapaikan berjumlah 137 karyawan yang akan menjadi target pengisian kuesioner. Analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling (SEM), yang berbasis pada Partial Least Squares (PLS). Studi menunjukkan bahwa PT Semikonduktor yang di teliti memiliki hasil penelitian yaitu, kepemimpinan transformasional tidak mempengaruhi kinerja karyawan secara langsung, tetapi memiliki dampak positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan. Terbukti juga bahwa keterlibatan karyawan meningkatkan kinerja mereka. Keterlibatan juga berfungsi sebagai penghubung antara kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan.