Optimalisasi Penjadwalan Proses Pembangunan Lambung Kapal (AHTS) dengan metode Critical Path Method

Abstract

Dalam pembuatan kapal baru atau new building durasi dan biaya merupakan faktor penting yang mempengaruhi kinerja suatu perusahaan galangan kapal. Perusahaan galangan kapal akan mendapatkan banyak proyek kapal baru apabila bisa menyelesaikan pembangunan kapal dengan tepat waktu, namun tidak banyak galangan yang mengalami keterlambatan dikarenakan banyak hal-hal yang mempengaruhi seperti keterlambatan material, manpower yang kurang kompeten dan mengakibatkan manhours atau jam kerja yang tinggi. Dengan adanya keterlambatan penyelesaian pembangunan kapal baru maka biaya yang dikeluarkan akan semakin besar. Oleh karena itu, optimalisasi jadwal sangat diperlukan untuk mencegah terjadinya keterlambatan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penjadwalan ulang proyek pembangunan kapal dengan metode yang akan digunakan adalah Critical Path Method (CPM). Penerapan CPM sebagai metode penjadwalan proyek pada pekerjaan pembangunan lambung kapal AHTS berhasil mengoptimalisasi waktu pengerjaan dari 314 hari menjadi 216 hari dibanding dengan kondisi eksisting.