OPTIMALISASI SUPPLY CHAIN PADA PROSES PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE VALUE STREAM MAPPING DI PT. XYZ

Abstract

Keberhasilan VSM atau Value Stream Mapping yang menjadi alat untuk menangkap efisiensi aliran produksi sudah mapan. Dengan mengembangkan peta visual berskala besar dari proses dan interaksinya, VSM memberikan manfaat signifikan untuk analisis masalah dan desain solusi. Dalam konteks industri manufaktur, efisiensi dan daya saing tetap menjadi faktor kritis dalam menghadapi tantangan pasar yang semakin dinamis. Perusahaan harus meningkatkan produktivitas melalui pemanfaatan sumber daya yang optimal sambil mendapati produk bermutu maksimal dengan biaya yang ekonomis. Daya saing akan ditetapkan dengan kesanggupan menyederhanakan proses produksi, mengurangi waktu tunggu, dan meminimalkan biaya operasional. Selain itu, manajemen yang efektif terhadap waktu menganggur di setiap tahap produksi memainkan peran penting dalam meningkatkan efisiensi secara keseluruhan. Berdasarkan kondisi tersebut, peneliti ini memilih PT. XYZ sebagai objek penelitia untuk memperoleh gambaran mengenai kondisi aktual aliran proses produksi sekaligus mengidentifikasi aktivitas yang menjadi penyebab ketidakefisienan,menyelaraskan VSM dengan strategi-strategi ini memungkinkan perusahaan manufaktur untuk memperkuat posisi pasar mereka, merespons permintaan pelanggan dengan lebih efektif, dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan di lingkungan yang sangat kompetitif