10Viewes
Penanganan Keluhan Dan Strategi Image Restoration Sicepat Ekspres Batam Kota : Studi Kualitatif Pada Proses Layanan Pelanggan
Repository Analytics
Statistic Details
0Downloaded
10Accessed per month
2Countries
Loading...
Date
Authors
Aprina, Emsye
Hidayat, Rahmat
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Politeknik Negeri Batam
Abstract
Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi strategi customer complaint handling yang diterapkan oleh
SiCepat Ekspres Batam Kota, mendeskripsikan implementasinya dalam proses pelayanan pelanggan, serta
menganalisis implikasinya terhadap upaya image restoration. Penelitian menggunakan pendekatan
kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap
lima informan internal dan lima pelanggan, observasi nonpartisipan, serta studi dokumentasi. Analisis data
dilakukan menggunakan analisis tematik melalui tahapan transkripsi, familiarisasi data, pengodean,
pengelompokan kategori, pengembangan tema, dan interpretasi berdasarkan teori Customer Complaint
Handling dan Image Restoration. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi penanganan keluhan di
SiCepat Ekspres Batam Kota dilaksanakan melalui tiga tahapan utama, yaitu penyampaian permintaan
maaf, identifikasi penyebab masalah, dan tindak lanjut penyelesaian. Meskipun prosedur tersebut telah
diterapkan, implementasinya belum sepenuhnya konsisten karena masih terdapat kesenjangan antara
pelaksanaan SOP dan pengalaman pelanggan, terutama terkait transparansi informasi, kecepatan
memperoleh kepastian, dan efektivitas penyelesaian keluhan. Dari perspektif Image Restoration Theory,
perusahaan telah menerapkan unsur mortification dan corrective action pada interaksi pelayanan individual,
namun belum terintegrasi menjadi strategi pemulihan citra yang bersifat publik. Penelitian ini menghasilkan
rekomendasi alur penanganan keluhan berbasis empati dan image restoration yang berpotensi mendukung
penanganan keluhan secara lebih sistematis sekaligus mendukung upaya pemulihan reputasi perusahaan.
Description
Citation
IEEE
