9Viewes
BAURAN PEMASARAN DALAM MENCIPTAKAN LOYALITAS PELANGGAN PADA UKM FAMILY LAUNDRY
Repository Analytics
Statistic Details
0Downloaded
9Accessed per month
3Countries
Loading...
Date
Authors
Musaropah, Nur
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Politeknik Negeri Batam
Abstract
UKM Family laundry menghadapi persaingan usaha jasa Laundry yang semakin ketat di industry jasa
Laundry, sehingga kualitas layanan dan kepuasan pelanggan saja tidak cukup guna mempertahankan
pelanggan; diperlukan penerapan bauran pemasaran yang tepat agar mampu menciptakan loyalitas
pelanggan. Studi ini bermaksud guna menemukan dan mengkaji keberpengaruhan bauran pemasaran 7P,
ialah produk, harga, tempat, promosi, orang, proses, bukti fisik, baik parsial serta simultan pada loyalitas
pelanggan UKM Family laundry. Studi ini mempergunakan desain kuantitatif dengan model survei via
sebaran kuesioner pada 176 partisipan pelanggan UKM Family laundry, yang selanjutnya dikaji
mempergunakan regresi linear berganda beserta SPSS. Temuan pengujian t (parsial) memperlihatkan bahwa
hanya variabel promosi (Beta = 0,191;sig < 0,001) dan bukti fisik (Beta = 0,722; sig < 0,001) yang ada
keberpengaruhan positif besar pada loyalitas pelanggan, kemudian produk (sig = 0,337), harga (sig =
0,135), tempat (sig = 0,053), orang/SDM (sig = 0,055), proses (sig = 0,505) tidak ada keberpengaruhan
besar. Temuan pengujian F (simultan) memperlihatkan bahwa ketujuh variabel bauran pemasaran
bersamaan ada keberpengaruhan besar pada loyalitas pelanggan (F hitung = 91,712; sig < 0,001), dengan
koefisien determinasi (R2) 0,793 atau 79,3%, kemudian 20,7% sisanya dijelaskan variabel lain di luar
model studi. Implikasinya, UKM Family laundry disarankan memprioritaskan peningkatan bukti fisik,
seperti kebersihan dan kerapian outlet serta kualitas kemasan, dan intensitas promosi berbasis digital
sebagai strategi utama membangun loyalitas pelanggan, tanpa mengabaikan kualitas bauran pemasaran
lainnya karena kontribusi tetap besar simultan.
Description
Keywords
Citation
APA
