Penerapan Lean Warehousing Untuk Mengidentifikasi Waste Pada Proses Issuing Dan Picking Di Warehouse PT XYZ

Abstract

Warehouse PT XYZ berperan penting dalam memastikan ketersediaan material untuk mendukung kelancaran proses produksi melalui aktivitas issuing dan picking. Hasil observasi menunjukkan kedua proses masih memiliki aktivitas tidak efisien, seperti pencarian lokasi material, perpindahan antar rak, verifikasi berulang, serta penyiapan material yang belum sesuai kebutuhan aktual user. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi Waste dominan pada proses issuing dan picking serta menyusun usulan perbaikan menggunakan pendekatan lean warehousing. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data melalui observasi waktu proses, wawancara, dokumentasi, dan kuesioner. Analisis dilakukan menggunakan Current Value Stream Mapping, Process Activity Mapping, pembobotan waste, Fishbone Diagram, penyederhanaan Process Activity Mapping, dan Future Value Stream Mapping. Hasil pemetaan awal menunjukkan total waktu proses sebesar 30 menit, terdiri atas 13 menit aktivitas value added dan 17 menit aktivitas yang belum memberikan nilai tambah langsung, dengan Process Cycle Efficiency sebesar 43,33%. Hasil pembobotan menunjukkan Waste prioritas meliputi overprocessing, transportation, dan Overproduction. Usulan perbaikan mencakup verifikasi satu kali, checklist dokumen issuing, perbaikan label lokasi material, pembaruan data stok dan lokasi, penyederhanaan alur serah terima, serta log monitoring material siap ambil. Setelah perbaikan, total waktu proses berpotensi turun menjadi 23 menit dan PCE meningkat menjadi 56,52%.