Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Quality Control Di PT ABC

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di Departemen Quality Control PT ABC. Penelitian ini didorong oleh keluhan mengenai beban kerja, sistem kompensasi yang belum sepenuhnya memadai, dan fluktuasi tingkat absensi yang menunjukkan bahwa kinerja karyawan belum optimal. Penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan 54 responden menggunakan teknik sampling jenuh (total sampling). Data diperoleh melalui kuesioner skala Likert 1–5 dan dianalisis dengan regresi linear berganda menggunakan SPSS. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kompensasi memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t = 3,311; Sig. = 0,002 < 0,05), serta kepuasan kerja (t = 6,956; Sig. = 0,000 < 0,05). Secara bersamaan, kompensasi dan kepuasan kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan kepada kinerja karyawan (F = 74,991; Sig. = 0,000 < 0,05) dengan kontribusi mencapai 74,6%, sementara 25,4% dipengaruhi oleh faktor lain di luar kajian. Kepuasan kerja adalah faktor paling utama dalam meningkatkan performa karyawan. Dengan demikian, perusahaan dianjurkan untuk meningkatkan kepuasan kerja melalui suasana kerja yang positif, penghargaan, pengembangan karier, serta perbaikan sistem kompensasi untuk meningkatkan kinerja pegawai.