Pengaruh Rotasi Jabatan dan Kesesuaian Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi pada PT Pelayanan Energi Batam

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh rotasi jabatan dan kesesuaian kompetensi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada PT Pelayanan Energi Batam. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert kepada seluruh 53 karyawan menggunakan teknik total sampling dan dianalisis dengan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rotasi jabatan dan kesesuaian kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Model penelitian mampu menjelaskan 65,2% variasi motivasi kerja dan 58,9% variasi kinerja karyawan. Pengaruh tidak langsung rotasi jabatan terhadap kinerja melalui motivasi kerja sebesar 0,180 dengan p = 0,024, sedangkan pengaruh tidak langsung kesesuaian kompetensi sebesar 0,222 dengan p = 0,025. Motivasi kerja berperan sebagai mediator parsial komplementer karena pengaruh langsung dan tidak langsung sama-sama signifikan serta memiliki arah positif. Temuan ini menunjukkan bahwa rotasi yang terencana, kompetensi yang sesuai, dan motivasi kerja perlu dikelola secara terpadu untuk mendukung peningkatan kinerja karyawan.