D4 Logistik Perdagangan Internasional
Permanent URI for this collectionhttps://repository.polibatam.ac.id/handle/PL029/1756
Browse
Item Analisis Pengendalian Kualitas Produksi B31 Series Menggunakan Pendekatan Fault Tree Analysis (FTA) dan Failure Mode Effect Analysis (FMEA)(Politeknik Negeri Batam, 2024-07-07) Sari, Dania; Devano, Alrido MarthaPT. EX Batam merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang berlokasi di Batamindo Industrial Park Muka Kuning, Batam perusahaan ini memproduksi komponen elektronik. Pelaksanaan pengendalian kualitas yang dilakukan oleh PT. EX Batam belum cukup baik dikarenakan masih banyak ditemukan produk cacat pada proses produksinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi jenis defect produksi yang banyak ditemukan, mengetahui apa saja penyebab produk cacat pada produksi, memberikan usulan perbaikan yang tepat. Metode yang diusulkan pada penelitian ini adalah Fault Tree Analysis (FTA) and Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) adalah dua metode pengendalian kualitas yang dapat diterapkan. Penelitian ini diawali dengan pengumpulan data defect perusahaan kemudian diolah untuk diidentifikasi penyebab defect dapat terjadi menggunakan pemetaan fault tree untuk mendeteksi mode kegagalan sehingga dapat diperoleh nilai Risk Priority Number paling tinggi untuk menentukan prioritas defect yang harus dilakukan perbaikan. Analisis penyebab defect pada penelitian ini disebabkan oleh faktor manusia, mesin dan material sehingga perlunya usulan perbaikan untuk pelatihan pada karyawan, peningkatan fasilitas mesin dan handling material. Usulan perbaikan pada penelitian ini diharapkan dapat membantu perusahaan dalam menurunkan terjadinya produk cacat yang sesuai dengan standar perusahaan tidak lebih dari 1% sehingga dengan metode ini dapat membantu penelitian dimasa yang akan datang pada industri manufaktur.Item Risk Mitigation Analysis of Delays in The Procurement of Personal Protective Equipment (PPE) Using The House of Risk (HOR) Method(2024-07-15) Syela, Ciara Ayu; Harlan, Fandy BestarioPT XYZ is a company engaged in shipping that provides sea transportation services such as ship rental and ship management. In carrying out its business operations, PT XYZ needs to procure Personal Protective Equipment (PPE), which in its business operations has a lot of urgency in activities and order lead times that change every time, causing delays in PPE delivery by suppliers. Based on these problems, the purpose of this study is to apply the House Of Risk (HOR) technique to analyze risk agents or risk causes related to the risks caused, as well as identify and measure the impact of risks related to procurement operations on Personal Protective Equipment (PPE). In this study, 20 risk events and 20 risk agents were identified. The results of data processing from HOR phase 1 of ARP obtained 3 dominant risk agents from a total of 20 risk agents using a pareto diagram with the concept of 80:20. In HOR phase 2, 6 handling strategies were obtained. Using the Pareto 60:40 principle, the main mitigation strategy is determined by obtaining 4 strategies that can be implemented from 6 prioritized mitigation strategies based on their effectiveness.